Получите консультацию прямо сейчас!
Telegram
 Mail
 Phone
 WhatsApp
Telegram
 Mail
 Phone
 WhatsApp
+7 (383) 243-95-75
+7 (923) 259-17-71
по будням с 9.00 до 18.00
Центр Новосибирска
ул. Ядринцевская, 53/1
+7-383-243-95-75
Получите консультацию прямо сейчас!
Возник вопрос?
Задайте его удобным способом!
Mail
Phone
WhatsApp

Бизнес-клуб НГУЭУ

Управляемость:
иллюзия или реальность


Эксклюзивная встреча-диалог с консультантом по управлению Денисом Бариновым для первых лиц компании, руководителей среднего звена, топ-менеджеров.

Участие бесплатно, зарегистрируйтесь!

Зарегистрироваться на встречу
7 ноября 2024 | четверг
19:00 – 20:30
НГУЭУ
3 корп., ул. Каменская, 52,
конференц-зал «Центральный»
УПРАВЛЯЕМОСТЬ:
ИЛЛЮЗИЯ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?
Эксклюзивная встреча
с консультантом по управлению Денисом Бариновым для первых лиц компании, руководителей среднего звена, топ-менеджеров

Участие бесплатно, зарегистрируйтесь!
Зарегистрироваться на встречу
Бизнес-клуб НГУЭУ
7 ноября/19:00 - 20:30
Как поднять результативность свою, компании или команды?
Чем управляют на разных уровнях организационной структуры?
Какой продукт создает профессиональный управленец?
Как поднять результативность свою, компании или команды?
»
Какой продукт создает профессиональный управленец?
«
Чем управляют на разных уровнях организационной структуры?
>>
Приходите на встречу Бизнес-клуба НГУЭУ
7 ноября, чтобы:
>>
Пересмотреть свою способность влиять на получение заданного результата компанией/подразделением/командой благодаря
  • Определению управляемости
    в бизнесе
    01
  • Субъективной и объективной управляемости
    02
  • Трём ключевым причинам потери управляемости
    и рискам
    03
>>
Определить свою роль и ответственность в системе управления компании благодаря
  • Системе управления и подмене управления
    01
  • Объектам управления –
    по уровням управления
    02
  • Примерам и кейсам из практики консалтинга
    03
На встрече вы избавитесь от опасной иллюзии управляемости, ведущей к потери прибыли, а иногда и бизнеса

Приходите на встречу Бизнес-клуба НГУЭУ
7 ноября, чтобы:
Пересмотреть свою способность
влиять на получение заданного результата
компанией/подразделением/командой благодаря
  • 1
    Определению управляемости в бизнесе
  • 2
    Субъективной и объективной управляемости
  • 3
    Трём ключевым причинам потери управляемости и рискам
Определить свою роль и ответственность
в системе управления компании благодаря
  • 1
    Системе управления и подмене управления
  • 2
    Объектам управления – по уровням управления
  • 3
    Примерам и кейсам из практики консалтинга
На встрече вы избавитесь от опасной иллюзии управляемости, ведущей к потери прибыли, а иногда и бизнеса

>>спикер
Денис Баринов,
практикующий консультант по управлению
  • основатель проектов «Баринов Консалтинг Групп» и «Академия корпоративного управления»;

  • соавтор методологии по подготовке управленческих кадров на уровне «генеральный директор, исполнительный директор, директор функций»;

  • провёл 500+ сессий и тренингов за 19 лет опыта;

  • оказывает консалтинговые услуги по комплексному развитию компании и кратному росту прибыли.

Успешные кейсы:
  • х4,5 прибыли за 2 года;
  • х4 выручки за 2 года с 500 млн до 2 млрд р.;
  • 11 состоявшихся генеральных директоров;
  • 13 владельцев, вышедших из оперативного управления;
  • решенные конфликты ответственности в управлении;
  • 30+ компаний, прошедших через управленческий консалтинг.
Денис Баринов,
практикующий консультант по управлению
  • основатель проектов «Баринов Консалтинг Групп» и «Академия корпоративного управления»;

  • соавтор методологии по подготовке управленческих кадров на уровне «генеральный директор, исполнительный директор, директор функций»;

  • провёл 500+ сессий и тренингов за 19 лет опыта;

  • оказывает консалтинговые услуги по комплексному развитию компании и кратному росту прибыли.

Успешные кейсы:
  • х4,5 прибыли за 2 года;
  • х4 выручки за 2 года с 500 млн до 2 млрд р.;
  • 11 состоявшихся генеральных директоров;
  • 13 владельцев, вышедших из оперативного управления;
  • решенные конфликты ответственности в управлении;
  • 30+ компаний, прошедших через управленческий консалтинг.
Приглашаем руководителей, собственников компаний
и тех, кто планирует ими стать
>>
Участие бесплатно, зарегистрируйтесь!

Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и подтвердить участие.
Приглашаем на встречу руководителей, собственников компаний
и тех, кто планирует ими стать!
Участие бесплатно, зарегистрируйтесь!
Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и подтвердить участие.
Нажимая эту кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности персональных данных НГУЭУ
Нажимая эту кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности персональных данных НГУЭУ
До встречи 7 ноября!
3 корпус НГУЭУ, конференц-зал «Центральный», ул. Каменская, 52
(ул. Ядринцевская, 53)

Телефоны для справок:
+7 (383) 243-95-75
+7 (923) 259-17-71 >> Елена Соломонова
+7 (923) 788-88-39 >> Анна Ведерникова
До встречи 7 ноября!
3 корпус НГУЭУ, конференц-зал «Центральный»,
ул. Каменская, 52 (ул. Ядринцевская, 53)

Телефоны для справок:
+7 (383) 243-95-75
+7 (923) 259-17-71 >> Елена Соломонова
+7 (923) 788-88-39 >> Анна Ведерникова